14-11-2009 @ 19:10,Финансовая устойчивость,admin,
На основе данных получ-х в рез-те фин. а-за формир-ся фин. стратегия предприятия кот. вкл. разраб-ку фин-х планов. При разраб-ке фин-й стратегии д-ны соблюд-ся след-ие этапы: 1)изучение внешнего эк-кого окружения и конъюнктуры рынка; 2)формир-е стратегич-х целей 3)в соотв-ии с поставленными целями формир-ся фин-е прогнозы кот. после их обсуждения проверки фин. реализуемости преобразуются в фин-е планы; 4)осуществляется оценка выполнения фин-х планов и процедура их корректировки на основе оценки фактического выполнения и влияния на перспективу 5)после оценки фактич-го исполнения и установления объективных проблем повлиявших на отклонение от плана корректир-ся первонач-е целевые установки; 6)разраб-ся сис-ма мероприятий и предложений по дальнейшей реал-ции целей и планов и стимулир-я уч-ков бизнеса. Ключевым моментом к-ля за реал-цией фин. стратегии явл. выявление, анализ и оценка отклонения от плана. Эта процедура выявления анализа и оценки отклонений реализуется в рамках системы фин. контроллинга или фин. контроля является одним из направлений фин.работы пр-тия.
Этапы сис-мы фин-го контроллинга: 1.При анализе отклонения от плана производится еженедельное накопление сведений о поступлениях и планах нарастающим итогом. Определяется % выполнения плана.
Далее
14-11-2009 @ 19:10,Финансовая устойчивость,admin,
Система информационного обеспечения представляет собой процесс подбора соответствующих информационных показателей необходимых для проведения анализа планирования и подготовки текущих финансовых решений. Система управления финансами базируется на управленческом и налоговом учете. Финансовый учет формирует информацию для внешних пользователей. Для анализа и оценки финансового состояния выявления факторов и причин достигнутого состояния на основании которых строятся прогнозы на будущий период. На основании данных финансового учета устанавливается конечный финансовый результат деятельности предприятия. Управленческий учет формирует информацию которая используется для планирования и контроля- это процесс сбора, анализа, подготовки и передачи информации, необходимой для принятия управленческих решений. Эта информация которая формируется внутри предприятия для внутреннего пользования менеджерами предприятия а финансовый учет предоставляет информацию для внешнего пользования. Общим между этими видами учета является то, что данная информация нацелена на принятие управленческих решений, инвестиционных решений, решений оценок заимствования в ассортименте. Формируемая информация на основании данных финансовых документов и в управленческом и в финансовом учете предоставляется для анализа факторов влияющих на основные финансовые показатели.
Далее
14-11-2009 @ 18:59,Финансовая устойчивость,admin,
Рациональное управление фин ресурсами предполагает необходимость разработки фин политики,напр-й на решение стратегических и тактических задач.В наст время для многих предпр-й характерна оперативная форма управления финансами как реакция на текущие фин проблемы.Эта форма вызывает противоречия между интересами предприятия и его партнером.Поэтому актуальной становится проблема перехода к упр-ю на основе стратегических целей,поиска их достижений в рамках ФП.ФП пр соб разработку фин методов и путей достижения долгоср и краткоср целей в существующих условиях хозяйствования.Стратегич цели развития предпр-я д. б. сгруппированы в структуру целей, содержащую рыночняе критерии:изменение сегментов рынка, выделение основных сегментоа рынка и их доли, группировка сегментов рынка по товарным группам и регионам, прирост выручки.Производственые цели: достижение объем выручки и реализации. Финансово- эконом цели: прибыль, маржин доход. Социальные: фонд з/п, фонд потребления.
Далее
04-10-2009 @ 23:57,Финансовая устойчивость,admin,
Пассив (П) - обязательства пр-ия, кот. возникли в резул определенных явлений и оплата кот. ожидается в результате выбытия с предпр-ия ресурсов кот. содержат экон. прибыль. Сальдо между А и П образует капитал предпр-я, кот. также отраж-ся в П бухг. баланса. Приобретение тов-в и использование услуг ведут к возникновению торговых кредитов за искл. случаев предоплаты, а получение банковских кредитов ведут к обязательству оплатить их. Как результат заключенного контракта обязательства имеют юрид. силу. Обязательства возникают также при желании предпр-ия поддерживать хорошие отношения с покупателями продукции. Главным принципом в решении задач управления П является принцип достаточности ресурсов. Ресурсов должно быть столько сколько их необходимо для прибыльной и устойчивой деятельности предприятия. Сл-но одновременно с регулированием структуры А необходимо реструктурировать П, снижая по возможности расходы на привлечение финансовых ресурсов.
Далее